HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Een mens is een complex wezen dat vanuit verschillende rollen in interactie treedt met de maatschappij. Binnen organisaties wil men via "Human Resource Management" (HRM) de prestatie die binnen deze rol wordt geleverd gaan optimaliseren.

Functiebeschrijving

Functiebeschrijvingen kunnen vanuit verschillende invalshoeken georganiseerd worden. Los van de basis waarop een functie werd gedefinieerd, kan extra informatie of structuur een meerwaarde betekenen in de dagdagelijkse arbeidsorganisatie.

Competentiemanagement

Om een functie optimaal te kunnen uitvoeren zijn gepaste competenties nodig. Wanneer een individu binnen een functie wordt geplaatst hoeven niet alle competenties onmiddellijk aanwezig te zijn. Met competentiebeheer wordt niet enkel meer inzicht verworven, maar kunnen ook gefundeerde acties opgezet worden.

Motivatieplan

Via een motivatieplan kunnen de investeringen in menselijk kapitaal beveiligd worden. In een loopbaanplanning worden periodieke metingen uitgevoerd zodat een gepersonaliseerd motivatieplan kan worden opgemaakt.