|
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Onder ERP wordt op vandaag meer ondergebracht dan waarvoor de benaming
oorspronkelijk was bedoeld. Los of uw organisatie diensten verleent of
produceert, met een ERP-systeem gaat u alle processen zoveel mogelijk
gecontroleerd gaan aansturen.
Productdefinitie
Een grondige productdefinitie is onontbeerlijk bij het aansturen en plannen
van een productieproces. DinckERP draagt alle flexibiliteit in zich om gelijk welk
product te definiëren. Zo heb je zelf alles 100% in eigen handen en kan de
productie georganiseerd worden volgens de eigen ervaring en specificiteit.
Procesbeheer
Enkel met een goed werkend procesbeheer kunnen productiviteit en kwaliteit
gemeten worden. Door het aanbrengen van detectie- en controlemomenten kan het
productieprocess gemonitord worden. Problemen kunnen zo tijdig worden opgespoord
een aangepakt.
Productieplanning
Zowel de stipte uitlevering naar de klant alsook de correcte aanlevering door de
leverancier zijn ononbeerlijk in een moderne productieomgeving. Ook de
doorlooptijd en resourceplanning zijn in een professionele productieplanning
noodzakelijk.
Stockmanagement
Stilstaande goederen kosten geld. Toch dienen ook de risico's van een tekort aan
goederen vermeden te worden. Leveringstermijnen, houdbaarheid, tendensgevoeligheid,
... zijn voorbeelden van zaken die in een goed uitgebalanceerd
stockmanagement-systeem worden uitgewerkt en toegepast.
|
CUSTOMER RELATION MANAGEMENT
Goede klantencontacten zijn noodzakelijk om de dagdagelijkse dienstverlening zo
optimaal mogelijk te laten verlopen. Met DinckCRM krijgt u de tool in handen om
uw eigen klantenrelaties te beheren op de manier zoals u dat wilt.
Klantopvolging
Rond netwerking is veel te doen. Toch begint alles bij de eigen organisatie en
initiatieven. Een goeie opvolging en het aanbrengen van kenmerken en structuur
kan de effectiviteit alleen maar bevorderen.
Offertebeheer
Niet enkel de prijs op een offerte doet de klant positief beslissen. Ook zaken
zoals een consequente prijszetting, relevante en correcte informatie, herkenbare
layout, ... brengen vertrouwen met zich mee. Ook de opvolging van offertes is
uiterst belangrijk om een succesvolle verkoop te realiseren.
Marketingplan
Het commerciële succes van producten of diensten kan binnen een tijdskader
geplaatst worden. De juiste acties op het juiste moment organiseren kan
opgenomen worden in een marketingplan. Zo kan niet alleen de prijszetting maar
ook de commerciële levenscyclus beheert worden.
|
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Een mens is een complex wezen dat vanuit verschillende rollen in interactie
treedt met de maatschappij. Binnen organisaties wil men via “Human Resource
Management” (HRM) de prestatie die binnen deze rol wordt geleverd gaan
optimaliseren.
Functiebeschrijving
Functiebeschrijvingen kunnen vanuit verschillende invalshoeken georganiseerd
worden. Los van de basis waarop een functie werd gedefinieerd, kan extra
informatie of structuur een meerwaarde betekenen in de dagdagelijkse
arbeidsorganisatie.
Competentiemanagement
Om een functie optimaal te kunnen uitvoeren zijn gepaste competenties nodig.
Wanneer een individu binnen een functie wordt geplaatst hoeven niet alle
competenties onmiddellijk aanwezig te zijn. Met competentiebeheer wordt niet
enkel meer inzicht verworven, maar kunnen ook gefundeerde acties opgezet worden.
Motivatieplan
Via een motivatieplan kunnen de investeringen in menselijk kapitaal beveiligd
worden. In een loopbaanplanning worden periodieke metingen uitgevoerd zodat een
gepersonaliseerd motivatieplan kan worden opgemaakt.
|